Совершенствование Управления Диплом

Целью настоящего исследования является совершенствование системы управления в области контроля исполнения проектов в ОАО «XXXXXX». Описание цели позволяет нам сформулировать объект и предмет исследования. Так, объектом выступает ОАО «XXXXXX», предметом – практика управления проектами ОАО «XXXXXX».
Следует особо подчеркнуть, что изучение вопросов, сопряженных с управлением проектами представляет собой большую практическую ценность. Учитывая тот факт, что управление проектами является специфическим видом человеческой деятельности и находит свое отражение в самых разных сферах жизни – формирование комплекса теоретических и практических разработок в данной области представляется важной задачей. Так, повышение эффективности управления проектами может оказать положительное влияние на научно-исследовательские работы, на темпы и качество строительства типовых и сложных объектов, на подходы к проведению маркетинговых мероприятий, на практику проектов реорганизаций и т.д.
Таким образом, ценность данного исследования можно рассматривать в двух аспектах. Первый аспект связан с обобщением накопленных теоретических и практических разработок в области управления проектами, в целях более качественного отображения проблематики данной деятельности. Второй аспект более конкретизирован: он связан с непосредственными практическими рекомендациями, сформулированными в результате изучения, анализа и синтеза сведений по объекту и предмету исследования. Это наиболее важно, учитывая высокую актуальность исследования проблем управления проектами для ОАО «XXXXXX».
Исследуемое предприятие функционирует в сфере научно-исследовательских разработок, опытно-конструкторской и проектной деятельности. Имея богатую историю и широкий арсенал выработанных практики управления, деятельность данной организации не лишена определенных проблем. Как и для большинства организационных систем, для ОАО «XXXXXX» характерна определенная инертность в области организационных изменений, практики управления, формирования функциональной...