ДИПЛОМНАЯ РАБОТА Тема Антикризисное управление организацией на примере ООО Строймаш СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. современные проблемы управления несостоятельными строительными предприятиями 1. Кризисные предприятия в национальной экономике России 2. Зарубежный опыт антикризисного управления 3. Оперативное управление активами как инструмент антикризисного управления строительным предприятием 36 2.
Методические основы стабилизации деятельности предприятия 1. Исследование причин кризисного состояния ООО Строймаш 2. Разработка методики стабилизации и путей выхода строительного предприятия из кризиса 3. Роль мониторинга и диагностики в программе стабилизации строительного предприятия 65 3. обоснование стратегии вывода предприятия из кризиса и выбор методов ревитализации 75 3.1.
Прогнозирование путей финансового оздоровления ООО Строймаш 2. Методика разработки инвестиционной программы для вывода из кризиса ООО Строймаш 3. Стратегия реструктуризации ООО Строймаш 96 заключение 112 Список использованных источников 115 Приложения 126 ВведениеАктуальность темы дипломной работыСовременная экономическая действительность
заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство. Процедура банкротства, сам термин несостоятельное предприятие в восприятии большинства людей ассоциируются с разрушением. И это отчасти верно - когда судья Арбитражного суда появляется в зале и зачитывает свое
решение, где говорится Признать предприятие Х несостоятельным, единственное, что происходит дальше- это полное прекращение деятельности предприятия, его ликвидация и распродажа активов в счет погашения долгов. Объявление предприятия несостоятельным означает признание его банкротом как свершившийся факт и исключает какой-либо иной путь, кроме ликвидации. Однако, эта картина - уже почти финал процесса несостоятельности, который к этому моменту времени нередко
